Interviu cu Nicu Zegheanu, trainer, consultant și speaker din Timișoara
– Care este sfera preocupărilor dumneavoastră?
– Mă ocup cu zona de consultanță și de training. Mai exact, consultanță pe procese, proceduri, managementul performanței și zona de training acoperă aria de management, de vânzări și relații cu clienții și un program care nu intră în cele trei categorii, un program de formator de formatori pe care îl fac de foarte mult timp, cu, până acum, vreo 300 de participanți.
– Cum ați început în acest domeniu?
– Începutul a fost acum aproximativ 12 ani. Am început în vânzări, acolo am făcut primele traininguri pro-bono. Îmi plăcea domeniul și ulterior am muncit într-o multinațională pe zona de training dezvoltare. În ultimii opt ani sunt pe zona de consultanță și până acum am lucrat cu aproximativ 50 de companii mari, mă refer aici IMM-uri și multinaționale.
– Ce calități credeți că v-au ajutat în ultimii ani?
– Cred că una foarte importantă și care îmi vine în minte este înțelegerea business-ului. Cred că este foarte important să vii din business ca să înțelegi business-ul și nu cred în varianta în care faci consultanță, training, dezvoltare, nelucrând într-o companie, la un anumit nivel, ca să ai o înțelegere adecvată a ce înseamnă business.
– Cum vedeți piața în următoarea perioadă?
– Piața de profil de training consultanță cred că va fi din ce în ce mai mare și mai nișată, în sensul că, de acum, companiile s-au cam auto-educat și își dau seama mai bine de nevoile lor. Și atunci cred că nevoia va fi în continuă creștere legată de zona de training consultanță. În ce mă privește, evoluez înspre consultanță.
– Ce sfat le-ați da tinerilor traineri?
– Să înțeleagă business-ul. Să înțeleagă business-ul în general și business-ul clientului. Să nu se apuce de programe de training și de consultanță din astea, la cheie, fără a pătrunde îndeaproape în businessul clientului și care sunt obiectivele pe care și le dorește clientul în urma implementării programului cu trainerul respectiv.
