Andy Szekely: „La un moment dat școala de leadership pe care o creez va funcționa fără mine”

Interviu cu Andy Szekely fondator al Grupului de firme AS şi al Fundaţiei Alpha Leadership, autor, speaker, coach şi antreprenor

– Ce te-a determinat să te orientezi spre domeniul dezvoltării personale într-o perioadă în care în România nimeni nu auzise de el?
– Cred că frustarea. Eram student la Facultatea de contabilitate din Iași și nu aveam nici un fel de afinitate cu acel domeniu. Din fericire, la un curs de management am dat peste elemente de psihologie aplicată care mi-au captat instantaneu atenția. De atunci, nu am mai părăsit acest domeniu. Practic, din 1995 și până acum se fac două decenii de când mi-am transformat această pasiune în profesie.
– Care au fost primele dificultăți de care te-ai lovit în acest domeniu?
– Principalele dificultăți au fost de fapt, două. Prima, era stima de sine scăzută, venită din educație. Circulau prin capul meu tot felul de întrebări la început, de genul: „ cine sunt eu să fac asta?’’, „oare pot eu să fac asta?”, etc
A doua a fost lipsa de informații, pentru că la acea vreme nu au existat cărți pe această temă în România, iar internetul era încă ceva exotic, așa că a fost foarte dificil să te documentezi. Primele cursuri pe care le-am organizat cu traineri din „afară” pe această temă au fost adevărate aventuri: afișe lipite pe copaci, mesaje trimise către traineri pe internet în condițiile în care aveam acces la e-mail o dață la 3-4 zile, etc.
– Cum ți s-a părut piața din România? Cum a fost la început și încotro se îndreaptă?
– Putem vorbi despre o astfel de piață abia de prin 2010. Primii 15 ani am fost cam singur pe piață. După criză însă, lumea s-a reorientat către cunoașterea de sine și evoluția personală. Practic, 2009 a fost anul cu cea mai mare creștere a companiei mele. În prezent se cerne sita. Sunt foarte mulți ofertanți apăruti în ultimii cinci ani pentru simplul motiv că domeniul pare ușor. Însă nu e deloc ușor, așa că în următorii 10 ani probabil vom asista la o sumedenie de noi intrați în acestă piață și la o eșalonare a lor. Cei din Top 3 sau Top 5 vor ocupa 80% din piață și este firesc să fie așa.
– Care crezi că este calitatea care te-a ajutat cel mai mult?
– Perspectiva temporală lungă dublată de perseverență. Deși par două calități, e una singură de fapt. Eu știu că natura muncii mele este una de construcție pe termen lung. Cărțile, materialele audio, etc, toate au de fapt rolul de a ajuta oamenii când eu nu sunt de față, iar asta include și momentul în care nu voi mai fi. De aceea, eu privesc lucrurile pe 25-50 de ani înainte, nu pe intervale de doi sau trei ani. Pentru mine un an este un pas. Asta îmi dă posibilitatea să continui cu încredere pentru că știu că la un moment dat, școala de leadership pe care o creez va funcționa fără mine. În anumite arii ale sale, deja funcționează, iar asta îmi dă putere. De exemplu, în următorii trei ani vor fi pe piață cel puțin cinci cursuri marca Andy Szekely ținute de traineri licentiați de mine.
– Ce îți propui în următoarea perioadă?
– În afară de muncă, îmi propun să mă bucur de familie și de prieteni. Viața este prea frumoasă ca să trecem prin ea doar muncind, ea merită contemplată, savurată, eperimentată și descoperită.
În 3 septembrie voi reveni la Arad, la Hotel Continental Forum, pentru a susține conferința de lansare a celor mai recente cărți scrise de mine – ”Îmblânzitorul de fluturi” și ”Formula Măiestriei”.
Puteți afla mai multe detalii despre acest eveniment accesând următorul link:
http://www.andyszekely.ro/fluturi/
– Din experiența ta, ce sfaturi le-ai oferi tinerilor aflați la început de drum în domeniul dezvoltării personale?
– În primul rând, să se apuce și „să nu încremenească în proiect”, cum spune Liiceanu. Să pună în practică – adevăratul test al unei metode este rezultatul obținut, nu frumusețea ei, să evalueze trei-patru ofertanți și apoi să se hotărască cu care vor să meargă mai departe. Așa cum nu schimbi caii în mijlocul cursei, nu schimba nici mentorii în mijlocul proiectului tău de dezvoltare personală.