Interviu cu Călin Iepure, professional Public Speaker, trainer, antreprenor
– Cum ai ajuns Public Speaker?
– În urmă cu mai bine de 20 de ani, visam să devin preot. Misiunea pe care mi-am definit-o atunci a fost să-i ajut pe alții. Pe parcurs, poate misiunea aceasta s-a schimbat și mi-am dat seama că există meserii care mă reprezintă și că am un talent. Eram foarte bun la matematică, la fizică, la chimie, eram un fel de matematiciano-informaticiano-chimist. Eu sunt născut la Satu Mare. Unul dintre unchii mei a fost director la cel mai bun liceu de matematică – fizică din oraș și bineînțeles, în loc să mă duc la Seminarul Teologic de la Baia Mare, am urmat Liceul de matematică-informatică din Satu Mare. N-a fost decât un pas să merg la Facultatea de informatică, să fac un master în informatică, să ajung la câteva concursuri europene de informatică și mai apoi, a urmat un master în management strategic. Ei bine, când am studiat la cursurile masterului în managementul strategic, mi-am dat seama că oamenii contează. Atunci mi-am reamintit misiunea pe care mi-o setasem undeva cu mulți ani în urmă, aceea de a-i ajuta pe oameni să devină mai buni, să crească. Am câștigat concursul cu un club de Public Speaking, cu clubul Toasmasters, și apoi, un concurs național de discursuri. Atunci mi-am dat seama că prin puterea cuvântului poți să-i determini pe ceilalți să devină mai buni și chiar să-și schimbe comportamentul spre a-și îndeplini și ei țelurile lor. Atunci mi-am zis: „cred că pot să fac lucrul acesta” și a început să-mi placă din ce în ce mai tare.
– Cum îi ajuți pe ceilalți?
– Să știi că nu îi ajut doar prin Public Speaking. Mi-am dat seama că ajută calitățile oratorice. Unul dintre factorii diferențiatori era faptul că fac parte din toate cele patru cadrane ale lui Kiyosaki: sunt angajat la firma mea, sunt antreprenor, sunt specialist, dar totodată, sunt și investitor. Cel mai mult îi ajut pe oameni prin partea de training, speaking, consultanța pe care o ofer, pentru că acolo simt că dau valoare celor din jur. M-aș limita dacă aș spune doar acest lucru. Efectiv și prin faptul că sunt investitor într-o companie înseamnă că am acordat încredere unor oameni în momentul în care mi-am investit o parte din capitalul pe care l-am avut. Am conferit încredere unor oameni că pot să crească, iar din faptul că sunt acolo, lângă ei, în momentele în care au nevoie să vadă care sunt următorii pași strategici, rezultă că îi ajut să crească.
– Ai spus mereu că îți dorești să îi ajuți pe ceilalți. Dar cine te ajută pe tine și mai ales, cine te-a ajutat atunci când ai avut nevoie?
– În momentul în care îți pui în gând să faci un lucru bun, cred că găsești destul de ușor oameni care să creadă în ideea ta. Mi-am găsit oamenii cu care să lucrez, care să creadă în ideile mele. Ca să-ți dau cel mai concret exemplu: unul dintre mentorii mei, după cum se știe, este Andy Szekely. Atunci când am perceput că vreau să cresc și mai mult pe partea de Public Speaking, pentru că simțisem că mă plafonasem la un moment dat, în momentul acela am insistat destul de mult pe lângă el, ca să îmi devină mentor. Am găsit lucruri cu care eu puteam să îl ajut, el avea ariile la care mă ajuta și împreună am creat o colaborare de tip mentor-mentee și am crescut. Este o vorbă care spune: atunci când mentee-ul este pregătit, mentorul se arată. Cred că poate una dintre cele mai puternice modalități de a crește în orice domeniu este să-ți găsești un mentor care să îți arate cum să treci peste greutățile pe care le ai în drum.
– Care au fost cele mai mari provocări pe care le-ai întâlnit și cum ai reușit să le depășești?
– Poate temperamentul meu optimist nu îmi spune că au fost cele mai mari provocări. Am avut într-adevăr provocări. Una dintre ele a fost să trec de la IT-st, pentru că 15 ani am lucrat în IT. O alta, a fost pentru mine să-mi schimb misiunea, să mă realiniez cu cea de a deveni Public Speaker și de a vorbi mult în fața oamenilor, de a fi mai mult în fața lor. A fost o provocare să trec de la statutul de intraprenor. Atunci eram intraprenor, aveam un salar bun, mașină, secretară. În momentul în care am am devenit freelancer, a fost poate cea mai mare provocare. În momentul în care crezi cu toată tăria și din interiorul tău e o dorință puternică și îndârjită și crezi puternic în visul tău, încep să se alinieze lucrurile și începi să faci în așa fel încât să crești. Și cel mai bun sau poate unul dintre factorii care m-au ajutat cel mai mult pe lângă partea de mentor, a fost poate cea de networking. Efectiv mi-am creat contexte, le numesc contexte de inevitabilitate, care să mă forțeze să cresc. M-am aruncat, uneori mă arunc cu capul înainte, tocmai ca după aceea să mă aliniez și să-mi dau seama cum funcționează lucrurile. Câteodată, acțiunea e mai bună. Nu întotdeauna.
– Cum ai ajuns în acest context la Business Days?
– Acum câțiva ani eram angajat și conduceam o echipă de programare. La un moment dat am văzut că există un eveniment mare în Timișoara. Cred că a fost chiar prima ediție Business Days. Mi-am dorit foarte mult să mă duc la o conferință, mai ales la un anumit workshop, era vorba despre cel de Public Speaking. Făceam deja Public Speaking la nivel de amator în cadrul clubului de oratorie și mi-am dorit foarte mult. Ei bine, m-am dus, am participat la conferință și la un moment dat îmi sună telefonul. Era șeful meu de atunci. Mi-a spus: „Călin, avem ședință de la ora 4. Te rog să vii la birou. E absolut necesar să participăm la acea ședință.” Și eram frustrat. Eram foarte, foarte, foarte frustrat. M-am dus la ședință. Bineînțeles, aceasta a fost un fiasco total, pentru că nu prea știam atunci cum se fac ședințele. În multe companii, ele nu se fac așa cum ar trebui. Dar revenind la poveste, atunci mi-am promis că la un moment dat, voi fi și eu acolo pe scenă, pentru că mi-au plăcut atât de mult speakerii și cred că a fost un moment de frustrare interioară. Mi-am zis: „Lasă că o să vedeți voi” și m-am întâlnit după aceea cu Codruța, care deja făcea parte din echipa Business Days și îl ajuta pe Laszlo (n.r.- Laszlo Pacso) să meargă mai departe. Am cunoscut-o pe Codruța, am vorbit cu ea, mi-am exprimat dorința de a participa și când îți arăți dorința de a participa, bineînțeles, ocaziile ți se arată. Primul Business Days la care am fost prezent, era chiar aici la Cluj.
– Ce le-ai recomanda tinerilor care intenționează să urmeze o carieră în Public Speaking ?
– În primul rând, să se gândească cam care ar fi și să își găsească acea dorință, acea chemare, vocație și poți să o descoperi ușor. Trebuie doar să îți dai seama la ce ești bun, care sunt lucrurile care îți fac plăcere și dacă ar fi să faci lucrul acela, n-ar trebui să te plătească nimeni să-l faci atât de bine. Odată ce le-ai descoperit, găsește-ți oameni care sunt mai buni ca tine, care au parcurs acei pași. Nu trebuie să fie mult mai buni, trebuie să fie mai buni ca tine. Și al treilea lucru, să treacă la acțiune. Am văzut că de multe ori diferența dintre un om de succes și unul mediocru, este acțiunea. Ți-ai pus în gând, fă și fă consecvent lucrul acela. Dacă ar fi să îți dau o formulă, mie îmi place foarte mult cea a măiestriei pe care am descoperit-o acum câțiva ani. Formula măiestriei spune că ai nevoie să studiezi, odată ce ai studiat, să-ți găsești mentori și odată ce ai mentori, să treci la acțiune, să pui în practică ceea ce faci. Dar practica e musai să fie, sau merită să fie o practică relevantă.
